Mise en oeuvre
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Méthodologie pour la mise en oeuvre de l’amélioration d’usine
Démarche pas à pas et agilité
Lors de la mise en oeuvre d’un projet d’amélioration d’usine, nous préconisons une démarche pas à pas.
- elle est rapidement mise en oeuvre,
- en tenant compte des acquis,
- et en priorisant les actions.
Chaque étape dans la progression est maitrisée tant au niveau du changement que des risques.
5 phases clés depuis la préparation jusqu’au suivi après la mise en oeuvre
Préparation du projet
Cette étape a pour but de qualifier le projet de façon précise. Un cahier des charges est établi qui sera la base pour les étapes à venir. Le planning d’implémentation est défini lors de cette préparation.
Conception
La conception est une étape où des ateliers sont organisés avec les utilisateurs clé et animés par les consultants.
- Les consultants présentent des processus et des fonctionnalités de la solution correspondants au périmètre métier.
- Les utilisateurs clé donnent leur avis et identifient les écarts par rapport aux processus cibles.
Nous réalisons un inventaire des données sources ainsi qu’un plan de migration.
A l’issue de cette phase, des spécifications fonctionnelles sont établies en version 0.
Réalisation
Lors de la réalisation, nous créons le paramétrage de la solution ciblée ainsi que:
- les plans de tests,
- le cahier de recettes,
- le plan de conduite du changement.
Nous préparons un jeu de données pour les tests unitaires ainsi qu’un jeu complet de données pour les tests d’acceptance.
A l’issue de cette phase, les spécifications fonctionnelles sont établies en version 1.
Qualification
La qualification consiste à réaliser la recette de la solution réalisée ainsi que les éventuels correctifs.
- Nous préparons les formations.
- Nous réalisons le plan de mise en production.
- Les données sont préparées pour le Go Live.
- Nous fournissons le procès verbal de recette.
Préparation Go Live et déploiement
Lors de cette étape, nous réalisons les formations ainsi que les tests à blanc avant la mise en production.
Le projet d’amélioration continue voit le jour!
CSM, Maintenance et support
Notre équipe est mobilisée pour garantir le succès de l’implémentation du nouveau projet. la maintenance et le support sont assurés. Les évolutions se font pas à pas selon les préceptes de la méthode agile évoquée plus haut dans cette page.
Le CSM Customer Success Manager assure le succès dans le temps de l’utilisation et optimise le ROI.
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Notre équipe vous répond!
Confidentialité des données du formulaire
Les informations à caractère personnel recueillies à partir de ce formulaire feront l’objet d’un traitement par ATELOG. En fonction de votre demande, le traitement peut être relatif à la gestion des clients, des prospects, des recrutements, etc. Pour plus d’informations sur les traitements mis en œuvre par ATELOG et la façon dont vous pouvez exercer vos droits, consultez notre Politique de Confidentialité. En cliquant ci-dessus sur « Envoyer « , vous acceptez nos conditions générales d’utilisation et notre politique de confidentialité.
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